不想跟娃哈哈闹僵。”
“没人让您闹僵。”销售经理立刻说：“您继续代理非常可乐，同时代理百事。等九月销售数据出来，如果非常可乐确实不行，您再调整货架比例，这很合理。”
刘老板看着文件，终于点头。
“先给我上五车。”
销售经理笑容更深：“我今天就安排。”
九月第一周，旧广告正式下架。
电视上再也听不到那句熟悉的非常可乐，崇拜快乐。
很快，第一波分析稿集中出现。
财经类媒体：
“非常可乐过去三年的增长，与郑辉个人形象、广告歌《快乐崇拜》以及‘崇拜快乐’口号形成高度绑定。
新包装去除代言人头像后，终端辨识度下降，渠道反馈出现波动。”
行业媒体：
“根据部分区域经销商反馈，新包装上架后动销速度明显低于旧包装。终端店主对消费者是否接受仍持观望态度。”
娱乐媒体则盯着郑辉。
“从戛纳、格莱美到奥斯卡，郑辉身价早已非三年前可比。非常可乐是否错失续约窗口，或将成为国产饮料品牌的一次经典案例。”
九月五号，另一种风向开始出现。
《天价代言费压垮续约？郑辉与非常可乐分手内幕待解》
《国产品牌能否承受世界级巨星报价？》
《支持国产还是商业天价，郑辉代言争议再起》
郑辉看到这几份报纸时候，何岩汇报有些媒体开始说郑辉狮子大开口，网上有些人被带动了。
郑辉听完看向何岩：“李宗明呢？”
何岩说：“他在公司，等你决定，看要不要跟媒体说明情况。”
郑辉想了想：“可以说，但别撕破脸。”
何岩马上拿笔。
郑辉说：“让李宗明找几家熟的财经媒体放风。重点三点。”
“第一，过去三年合作愉快，我没有毁约，也没有转投竞品。”
“第二，出于支持国产品牌和过去合作情分，我给非常可乐的报价，明显低于国际报价。”
“第三，这个让步不是小数目，是八位数，而且是每年。”
郑辉说：“让步金额不说具体数，让媒体自己去算。”
何岩点头：“明白。”
郑辉又补了一句：“别把娃哈哈说成小气，也别把宗庆后说成失误。我们只说事实。