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“有利可图，量力而行。”
杨峰表面波澜不惊，但脑中已经在回忆当年万宝之争的一些细节。
他通过已知的事件，站在对方的角度进行推演，姚老板具体需要他做些什么。
很快，杨峰得出一个不太好的结果：冲锋陷阵，带头做空，终沦为炮灰。
如今的万科集团，虽然贵为地产龙头，但股权极度分散，第一股东华润持股仅有15左右，还有创始人王思与华润争权。
万科作为深市板块的002，从上世纪91年就上市了，经过这么多年的融资，流通股早就达到100，只要时机合适，完全可以在二级市场夺权。
姚老板敏锐地察觉有机可乘，于是靠着手中两大核心平台——盛华投资和前海人寿。
前者进行高杠杆配资，后者吸纳巨额低成本资金，企图完成蛇吞象的壮举。
万宝之争是从牛市结束开始，姚老板趁着股灾大肆收购万科股票，在极短的时间内接连完成三次举牌，持股比一度超越华润，成为万科第一大股东。
后续持续追加杠杆增持股票，最高持股接近25，意图掌控董事会，改组万科的管理层，达到入主万科的目的。
王思一边骂姚镇华是‘资本野蛮人’，质疑宝能高杠杆、短期资金的来源，同时启动‘白衣骑士’防御方案，选择停牌重组，定向增发巨额新股引进深铁。
意图通过拖延，并引入强大第三方的方式，拖垮宝能，让姚镇华知难而退。
最后，王思成功但也失败了，因为深铁接盘华润的股权，成功逼退了宝能，但自己最终也被深铁逼出了管理层。
姚镇华虽然靠着高溢价的股权转让，赚了两百多亿离去，但也因此被监管立案，最终被禁止十年内不得再踏足保险业。
宝能集团失去了前海人寿这头现金牛，没有本金支撑起盛华投资的高杠杆，最终也就走向没落。
如果把时间跨度拉长到十年后，这场争斗其实没有赢家，哪怕最终赢家深铁，以后也要天天挤血挤奶供养万科。
但现在是2015年三月份，万宝之争还没开始，谁也预料不到以后发生的事。
哪怕跟着宝能买入万科，也有利可图，所以杨峰才没把话说死。
而且姚老板会有那种结果，不是因为他错了，只是因为他输了。
毕竟宝能挪用前海人寿的资金，也不是这两天才发生的事。